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新常态下事业单位思想政治工作的创新思考分析

来源:金冠游戏 位置:政治法律论文时间:2020-12-05 11:1012

摘要:摘要:在当下事业单位应该对思想政治的教育工作有一个较为充分的认知状态,并且对于工作中的思维方法要进行一定程度的创新,不要用以前的传统工作思维进行生搬硬套,要充分结合当下的实际工作对工作中的思维进行有效的创新。本文就事业单位目前在工作中的思

  摘要:在当下事业单位应该对思想政治的教育工作有一个较为充分的认知状态,并且对于工作中的思维方法要进行一定程度的创新,不要用以前的传统工作思维进行生搬硬套,要充分结合当下的实际工作对工作中的思维进行有效的创新。本文就事业单位目前在工作中的思维状态的现状及在工作中较容易出现的常见问题进行更深层次的剖析,并针对事业单位各个部门对于工作思路和方法进行深层次的讨论,对目前提出的在新常态下的事业单位的思想和政治工作进行创新举措,并且要更加的注重思想政治工作的开展,加强思想政治队伍的建设,完善思想政治的相关法规和制度,并贯彻到日常的工作中去,对创新思想政治工作等方面进行探析,旨在通过本文的研究和剖析,对事业单位加强思想政治建设的推进具有一定的帮助。

  关键词:新常态;事业单位;思政工作

国际政治科学

  在事业单位思想政治建设工作中存在着较多的问题的。例如,在实际工作的开展中,对于较为传统的工作要多加以全新的理论和思想加以指导,这样才可以在较为传统的工作中灌注新鲜的血液,另外在人才的配备方面,要在招聘人才时提高招聘要求,选择高素质,专业能力较强的人组建思政团队,以适应新常态的工作环境,并且传统的工作模式也要随着新的工作环境和时代背景的进步而改变,否则就无法适应全新的工作环境,无法完成既定的工作目标。

  一、事业单位思想政治工作存在的问题

  事业单位思想政治工作存在的问题,应从重视程度不高、工作方法传统、少部分工作队伍素质不高等方面进行分析,具体可参考以下内容:其一,重视程度不高。在事业单位思想政治工作中,部分领导并不重视相应工作的开展,使工作难以取得既定成效。在此期间,领导与员工之间缺乏沟通,相应的思想问题得不到解决。其二,工作方法传统。在事业单位思想政治工作中,工作方法对工作效率具有直接影响。在实际工作中, 思想政治工作方法单一,相关理论的阐述主要以灌输为主,整体的工作程序欠缺创意点。其三,少部分工作队伍素质不高。现阶段,事业单位思想政治工作队伍建设稍显薄弱,尤其是高素质的人才欠缺,严重制约了事业单位思想政治工作的开展。

  二、新常态下事业单位思想政治工作的创新举措

  (一)注重思想政治工作的开展。党的十九大报告指出: “党始终同人民想在一起、干在一起。”在新常态下,相关领导应认识到思想政治工作的重要性,使该工作的开展成为事业单位长远发展的重要动力,并逐步提升本单位的社会影响力及发展软实力。在工作开展过程中,相关领导应发挥自身的榜样作用,秉承温和待人、尊重他人的处世态度,不断提升个人道德素养及职业素养。如此,在思想政治工作中,事业单位的领导与员工打成一片,拉近两者之间的距离,进而促进思想政治工作的开展。同时,在思想政治工作中,为增强员工的重视程度,相关领导应积极组建专业化的思政团队,并定期开展社会实践活动,从多个角度及层次,启发并教育员工。

  (二)加强思政工作队伍建设。党的十九大报告指出:“中国梦是我们这一代的,更是青年一代的。”对于思政团队而言,不仅要熟练掌握基本的思政知识,还应积极储备政治学、教育学、心理学等方面的知识。在实际工作中,事业单位应精选青年人才,并配备软硬件设施,如宣讲材料等,致力于构建高素质的政工团队。对于政工人员而言,不仅要具备专业的知识理论,还应自觉强化职业操守,对思想政治工作中的教育手段、心理学知识、思想政治观点等,都要做到灵活运用,进而达成良好的工作成效。在此期间,事业单位应针对政工队伍,组织相应的学习及进修活动,并健全工作激励制度,使政工人员积极投身于思政工作,进而提升工作效率。

  (三)创新思想政治工作方法。党的十九大报告指出:“中国特色社会主义进入了新时代。”在新的时代条件下,事业单位思政工作的实施,应采用网络技术及信息技术载体,致力于工作模式的革新。借助电子平台,思政人员可与员工进行沟通,此种工作模式打破了时间与空间的限制,增强了工作的灵活性。同时,此种工作模式可有效吸引员工的注意力,并将思政工作的教育内容融入沟通交流之中。通过微信、微博等平台,政工人员可与员工在线沟通,尤其是员工当面无法诉说的事情,均可借助电子平台表达出来。同时,政工团队可拓展思政教育渠道,致力于建立电子心理咨询室。由此,通过网络渠道,员工就可享受心理咨询服务。

  (四)落实思政工作激励机制。党的十九大报告指出:“把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,依靠人民创造历史伟业。”在实际工作中,诸多政工人员均坚守本职,却欠缺工作创新的动力。由此可知,在事业单位思想政治工作中,对于政工人员而言,欠缺工作激励,使其目标难以达成。针对以上问题,事业单位可制定双层目标,即最低目标及最高目标,真正实现弹性化工作。在此过程中,政工人员可充分发挥自身的主观能动性,不仅可以高效完成工作,还可保持愉悦的工作心情。若政工人员完成最高目标,应适当给予物质及精神奖励, 并有效結合薪酬待遇、评比、晋升等,使政工人员感受到工作所带来的个人效益,进而提升工作质量及水平。

  三、结束语

  所以,结合以上的陈述,对于事业单位的思政工作的现状,要根据相关领导的推动工作的进度展开,不宜过快也不宜过慢。事业单位也应该顺应时代的发展,积极转变思政工作的总体工作思路,转变工作模式和思维,践行思政工作的创新模式,另外事业单位在人才招募的环节也要尽量挑选年轻的人才为事业单位注入新鲜的血液并采用网络技术及信息技术载体,致力于工作模式的革新。事业单位应健全工作激励机制,为政工人员营造良好的思政工作环境。

  参考文献:

  [1]田春光.浅谈如何提升事业单位思想政治工作的实效性[J].办公室业务,2019(04):18-19.

  [2]赵学丽.浅谈新常态下事业单位思想政治工作的创新[J]. 文化创新比较研究,2018,2(18):10-11.

  [3]陈娟.浅谈新常态下如何创新提升事业单位思想政治工作的实效性[J].时代金融,2018(35):233+235.

  推荐阅读:《国际政治科学》(季刊)创刊于2005年,由清华大学国际问题研究所主办,致力于推进国际政治的科学研究,主要刊登国际政治学和国际政治经济学方面的论文,重视国际安全、中国周边地区、国际关系理论和中国对外政策的研究成果,同时也欢迎其他相关领域的稿件。

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